在安排交通流线道路时，要尽可能保留完整的绿地，使绿地尽可能不被分割。
　　事实上，由于科学技术的发展与进步，以及现代医院设计理念上的进展，医院内的人流与物流已经与过去传统意义上的理念有很大的不同，在质和量方而有许多进展与变化。
　　由于土地资源匮乏，人口众多，我国大医院多由过去的分散型通过改扩建趋于集中，特别是医疗诊断技术的发展和医疗模式的变化，使医院的主体建筑门诊楼由过去甲一功育B转变为集门诊、医技、急救中心和科研为一体的综合性大楼；住院楼也由过去的按类型分科分栋转变为内外等各科综合性住院大楼，甚至同时包括 洁净手术室、中心供应、洗衣等等辅助功能：
　　其内部科室多、功能复杂。过去的流线组织方案已经不适应现代化的医院了，而当今对医院环境的要求也提高了很多。要求让病人一进入医院就有亲切、方便、舒适、信任的愉快感观。
　　如果人流组织不当，空间序列不流畅，将会造成拥挤的现象，使病人烦躁，增加心理压力，增加交叉感染的机会。
　　而对于各个部门来说又有各自的要求，医院建筑要与综合性多学科的机构相适应。各个科室有他们各自的独立性，但又密切相关。因此各个科室的位置就要求既要交通便捷，方便患者，又要注意隔离，防止交叉感染。是各科护理单元位置要求的示意图。只有全向了解了医院的交通流线和各个科室的特定要求之后才能够更好的设计好医院的流线。
　　近年来，人流规划有了许多新的变化，医院主街的出现与应用，方格网交通模式在医院规划设计中的采用，正是顺应了医院中不同人群的活动模式。它们分别满足了不同科室彼此需要联系、又希望分别自居-端形成盲端的功能需要；另外生物洁净概念的引入和生物洁净技术的应用也是一大变化，医院中洁净程度要求比较高的部门，如手术部、重症监护病房、血液病房等，出现了不同形式的平面布置，进入该区问的医务人员要经过强制卫生通过室，进行换鞋、更衣、 刷手；病人要换床、作麻醉准备等等，有一套严格的程序与路线；为改善医务人员工作环境，提高工作效率，采取了医务人员与患者分流的布局手法，在平面上改变了医患公用一条通道的传统方式；存急救中心、急诊部内设计专门的绿色通道与专门区域，使他们能够在最简短的时间内，以最短捷的路线直送入急救中心或急诊部内的抢救室、处置室或急诊手术室。
　　另外物流设计也有了新的要求和变化，随着现代经济技术的飞速发展，物流的输送也要求快节奏高效率，物资从生产至消耗的过程之中应当尽量地减少不必要的库存，规划与安排合理简捷的运输路程，并配置合适的物流运输机械，实现物流存储的标准化、模数化、系列化以及物流运输的自动化、机械化、省力化，已经提到医院设计的议事日程。在大型医院内，由于物流量大很有必要将相关的部门相对集中，营养厨房、洗衣房、供应仓库，中心供应室、备品仓库等相近却置并与物流垂直输送电梯枢纽直接连通。这样可减少输送行程，降低运输作业量。恒温恒湿实验室
　　只有实现了人流和物流的合理规划才能很好的防止交叉感染，而人流与物流的规划是以合理的布局与分区为基础的，所以在防止医院感染的措施中，三者是互相联系，缺一不可的。